Controlling


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ABGEDECKTE SCHLÜSSELKOMPETENZEN: GRUNDLAGEN DER RECHNUNGSLEGUNG UND FINANZEN, FINANZKENNZAHLEN, BUDGETIERUNG, KOSTENANALYSE, BILANZEN UND GEWINN UND VERLUST, VERSTÄNDNIS DER ABSCHLÜSSE, CONTROLLING, ROLLE DES CONTROLLERS, FINANZIELLE EXZELLENZ, WERTSCHÖPFUNG, KPIS, BALANCED SCORECARD, STRATEGISCHE FINANZEN UND MEHR.
MCE hat ein umfassendes Portfolio an Finanz- und Rechnungslegungsprogrammen für Manager in internationalen Unternehmen und Organisationen entwickelt. Diese Programme umfassen Schlüsselkompetenzen, darunter: Finanzen für nichtfinanzielle Manager, die Rolle des Controllers, strategische Finanzen, Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen und vieles mehr.

Diese Programme sind verfügbar als:

Offene Programme: Online oder von Angesicht zu Angesicht (in der gesamten EMEA-Region)
Standardmäßig: Wird mit begrenzten Änderungen für Ihr Unternehmen geliefert
Module: Jedes der Programme kann für eine InCompany-Lösung für Ihr Unternehmen angepasst werden.
Um mehr über die Dienstleistungen von MCE zu erfahren und einen kostenlosen Anruf zu vereinbaren:

E-Mail: info@mce.eu
Tel.: +32 2 543 2120
Grundlagen der Finanz- und Rechnungslegung für nichtfinanzielle Manager
Grundlagen der Finanz- und Rechnungslegung für Nichtfinanzmanager: Konzentriert sich auf grundlegende Kontenkonzepte, das Verständnis von Abschlüssen, die Überprüfung von Jahresberichten, Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen, Finanzkennzahlen, Kostenanalyse, Gewinnplanung, Investitionsanalyse und Budgetierung.

Ideal für: Nichtfinanzmanager in allen Funktionsbereichen aller Branchen.

Finanzprogramme für Finanzmanager und Führungskräfte
Der strategische Controller: Mehrwert für Ihr Unternehmen konzentriert sich auf die 4 Quadranten der Rolle des Controllers – Number Cruncher, Depotbank, Analyst und Geschäftspartner.

Ideal für: Unternehmenssteuerungen, Abteilungs- und Anlagensteuerungen, Steuerungsassistenten, die einen Mehrwert für ihre Organisation und Karriere schaffen möchten, indem sie ihre Effektivität in den vier Quadranten der Aufgabe der Steuerung steigern.

Financial Excellence: Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen konzentriert sich auf Wertschöpfung, strategische Optionen, traditionelle Rolle des Finanzwesens, vom Finanzmanager bis zum Sparpartner, dem vertrauenswürdigen Berater, Schlüsselkennzahlen, der Balanced Scorecard und KPIs.

Ideal für: Finanz- oder Unternehmensmanager mit mindestens 7 Jahren Geschäftserfahrung, Managementverantwortung und einem grundlegenden Verständnis des Jahresabschlusses. Auch für neu ernannte Geschäftsführer und Vizepräsidenten geeignet.