Geschäftsführung für Kleinbetriebe


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Wenn Sie gerade erst mit Ihrem kleinen Unternehmen anfangen, kann es eine Aufgabe für sich sein, einfach zu entscheiden, welches Ziel zuerst angegangen werden soll – und zu wissen, was zu tun ist und wann.

Keiner von uns wird mit Business-Smarts oder einem unternehmerischen Spielbuch geboren, das in seinem Gehirn vorgedruckt ist. Es ist etwas, das wir alle auf dem Weg herausfinden müssen und über das die meisten von uns einen schrecklichen Fehler machen.

Und vor allem, wenn wir zum ersten Mal in das Geschäft einsteigen – wenn wir nicht über jahrelange Erfahrung verfügen, um kluge und fundierte Vermutungen anzustellen – können Tipps und Ratschläge der Unternehmensführung von anderen unglaublich hilfreich sein.

Heute konzentrieren wir uns auf Management-Tipps – Personalmanagement, Zeitmanagement, Geldmanagement – wie Sie es nennen.

Aber es sind alles Tipps, die Ihnen als neuer Inhaber eines Kleinunternehmens helfen, Ihr Unternehmen besser zu verwalten, damit Sie unerwünschte Kopfschmerzen vermeiden und einfach den gewünschten Fortschritt erzielen können.

1. Richten Sie eine LLC (oder eine Form einer offiziellen Geschäftseinheit) ein.
Selbst wenn Sie völlig selbstständig sind, niemanden für Sie arbeiten und zu 100% aus eigener Tasche finanziert werden, müssen Sie Ihr Unternehmen vom ersten Tag an als eigenständige Steuerbehörde gründen.

Einige Serviceprofis wie Schriftsteller, Designer und Coaches fühlen sich sicherer, wenn sie diesen Schritt überspringen, während sie ihren Kundenstamm noch vergrößern. In der Regel kostet er jedoch höchstens 1.000 US-Dollar und schützt Ihr persönliches Vermögen fast augenblicklich vor rechtlichen Problemen, in die Ihr Unternehmen geraten könnte.

Ich sage nicht , Ihr Unternehmen wird in rechtliche Schwierigkeiten- die meisten kleinen Unternehmen bekommt nie tun.

Aber nur für den Fall, dass Sie versehentlich einen Namen verwendet haben, der an anderer Stelle in Ihrem Bundesstaat urheberrechtlich geschützt war, oder einen völlig schrecklichen Kunden bekommen, der Sie völlig durcheinander bringt, obwohl Sie einen Vertrag haben … das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass sich Ihr Geschäft auflöst.

Was wäre scheiße, aber zumindest müssten Sie Ihr Haus nicht abschotten, nur um zu bezahlen, wofür Sie verklagt werden … wissen Sie?

Kopfschmerzen gespart:

– Finanzielle Probleme, die sich auf Ihre persönlichen Finanzen auswirken

– Der IRS atmet dir den Hals runter

– Für alles, was Sie besitzen, verklagt zu werden

2. Trennen Sie Ihre persönlichen und geschäftlichen Finanzen
Nehmen wir an, aus irgendeinem Grund ist die Gründung einer juristischen Person keine Option.

Oder aus irgendeinem Grund wird Ihr Papierkram aufgehalten, aber Sie können es kaum erwarten, Ihr Geschäft in Schwung zu bringen.

Bitte, bitte, bitte, akzeptieren Sie auf keinen Fall Zahlungen auf Ihrem persönlichen Geschäftskonto oder belasten Sie Ihre persönliche Kreditkarte mit Geschäftskosten.

Die meisten Banken werden dienstlich Papierkram offen etwas benötigen bis in Namen Ihres Unternehmens, aber zumindest können Sie öffnen separaten persönlichen Konten , die für die bestimmt sind nur Geschäftsvorfälle.

Unabhängig davon, auch wenn es ein Kinderspiel war, Ihre LLC-Unterlagen zu erhalten, müssen Sie dies tun.

Da Sie und Ihr Unternehmen getrennte Steuerpflichtige sind, müssen Sie getrennte Finanzen haben. Andernfalls wird es einfach chaotisch und Sie können genauso gut davon ausgehen, dass Sie sich mit einem Audit befassen müssen – auch wenn Sie nichts zu verbergen haben.

Kopfschmerzen gespart:

– Mehr Ärger mit dem IRS

3. Bezahlen Sie für die Buchhaltungssoftware
Viele brandneue Geschäftsinhaber – insbesondere diejenigen, die Bootstrapping betreiben – suchen ständig nach Möglichkeiten, um Geld zu sparen .

So sehr, dass Aufgaben wie Buchhaltung und Buchhaltung – oder das Verfolgen von Geld in / Geld aus – etwas sind, von dem sie annehmen, dass sie es selbst erledigen können.

Aber ehrlich gesagt ist es nicht nötig, einen Buchhalter zu beschäftigen. Zumindest zunächst nicht.

Es gibt so viele Optionen für eine gute, benutzerfreundliche Buchhaltungssoftware, dass es einfach albern ist, sie nicht zu verwenden.

Und ehrlich gesagt, für so wenig wie sie kosten, zahlen sie sich fast immer mit Zeitersparnis aus.

Sie können Basisversionen ab 10 bis 20 US-Dollar pro Monat erhalten. Wenn Sie Rechnungen senden, sehen diese viel besser aus und benötigen so viel weniger Zeit, als wenn Sie versucht hätten, in Excel herumzufummeln und es selbst zu tun .

Kopfschmerzen gespart:

– Quittungen verlieren

– Vergessen Sie Ihre Hauptkosten

– Sieht beim Senden einer Rechnung nicht wie ein 7-jähriges „Spielunternehmen“ aus

4. Investieren Sie in Ihre Ausbildung
Herz an Herz: Das beste Geld, das ich für mein Geschäft ausgegeben habe, war meine eigene Ausbildung, um es voranzutreiben.

Wenn ich nicht weiß, wie ich etwas tun soll, weiß ich, dass es dumm von mir ist, weiterhin nach Google-Lösungen zu suchen, monatelange Versuche und Irrtümer durchzugehen und es vielleicht gleich danach zu machen.

Stattdessen macht es viel mehr Sinn , ein paar hundert Dollar zu zahlen (manchmal sogar ein paar tausend, von der Fähigkeit abhängig) , jemanden zu haben, der dort gewesen ist, es getan, und erfolgreich es mir beibringen , wie man es richtig macht die ersten Zeit.

Denn obwohl diese Kurse im Voraus Geld kosten, zahlen sie sich mehr als nur für gespeicherte Fehler aus… ganz zu schweigen davon, wie viel sie mir helfen, aufgrund der Dinge, die sie unterrichten , tatsächlich mehr Geld zu verdienen .

Ich habe Kurse zum Aufbau meines Unternehmens, zur Verwaltung von Kunden, zur Vermarktung, zur Werbung, zum Schreiben, zur Auswahl von Farben und zum grundlegenden Webdesign , zum Networking und zum Erstellen von Informationen durchgeführt Produkt.

Kostenlose Kurse sind zwar verfügbar, aber sie kratzen nur an der Oberfläche. Geld bezahlen, um tief in das Thema einzutauchen und wirklich zu lernen, dass es so weit geht. Vertrau mir.

Kopfschmerzen gespart:

– Verschwendete Zeit

– Geld verschwendet

– Fehlgeschlagene Experimente

– Verkäufe auf dem Tisch lassen

– Googeln Sie 13 Stunden lang, während sich Ihre Augäpfel aus Ihrem Kopf wölben

5. Neue Mitarbeiter gut schulen
Kürzlich hörte ich John und Kate (das Paar hinter Entrepreneur on Fire, nicht die Reality-Showstars mit 8 Kindern) in einem Podcast darüber sprechen, dass man bei der Einstellung einer Person tatsächlich mit einer vorübergehenden Zunahme der Arbeit rechnen sollte, anstatt sofort entladen zu können Verantwortung und haben die Freizeit, von der Sie träumen.

Das liegt daran, dass selbst wenn Sie die klügsten Mitarbeiter der Welt einstellen, diese Ihr Unternehmen nicht sofort verstehen und sich daran gewöhnen werden.

Stattdessen werden sie Zeit brauchen, um die Vor- und Nachteile zu lernen, Ihre Erwartungen zu verstehen und das Puzzle mental zusammenzusetzen, um zu sehen, wie sich all die kleinen Teile zu Ihren größeren Zielen summieren.

Sie werden am ersten Tag nicht den Boden berühren, und Sie sollten nicht erwarten, dass sie es tun.

Trainieren Sie sie gut, um ihre Arbeit zu erledigen – auch wenn sie zuvor fünf Mal dieselbe Rolle in fünf verschiedenen Unternehmen besetzt haben und Sie davon ausgehen, dass alle gleich sein sollten. (Es ist nicht alles gleich.)

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie einen Schulungsplan zusammenstellen sollen, lesen Sie diesen Leitfaden zu Inc. und seinen tieferen Ressourcen.

Wenn sich jemand in seiner Arbeit kompetenter fühlt, fühlt er sich stärker und stolz auf das, was er tut.

Kopfschmerzen gespart:

– Hartes Schießen

– Hoher Umsatz

– Keine Zeitverschwendung, um Fehler von Mitarbeitern zu vermeiden

6. Ignorieren Sie Ihren Posteingang die ersten 4 Stunden eines jeden Tages
Zweifellos haben Sie Produktivitätsartikel gelesen, in denen empfohlen wurde , Ihre E-Mails nicht gleich am Morgen zu lesen .

Da es sich um einen Ratschlag handelt, der so oft von Menschen wiederholt wird, die nichts anderes tun, als sich gegenseitig zu papageien, kann es leicht sein, ihn zu ignorieren.

Aber es erfüllt einen Zweck, und zwar einen guten.

Die Sache ist, wenn Sie Ihre E-Mails aktiv durchgehen, fühlt sich Ihr Gehirn beschäftigt. Eigentlich ist es voll, aber nicht mit den wichtigsten Aufgaben des Tages.

Und Studien haben immer wieder gezeigt, dass Entscheidungsermüdung im Laufe des Tages und wenn unser Gehirn immer wieder nachdenkt, eine große Sache ist.

Das heißt, wenn Sie die ersten vier Stunden Ihres Tages damit verbringen, E-Mails von diesen SEO-Spammern zu durchsuchen, verbrennen Sie Ihre Gehirnleistung für Dinge, die nicht einmal wichtig sind.

Das bedeutet, dass Sie viel weniger Gehirnleistung übrig haben, um kritisch über wichtige Geschäftsentscheidungen und Situationen nachzudenken, die Sie tatsächlich erfolgreicher machen können. (Im Gegensatz zu diesen gefälschten SEOs.)

Wenn eine „Notsituation“ in Ihrem Posteingang auftaucht und Sie sie erst am Nachmittag sehen, wird zumindest der Großteil Ihrer To-Do-Liste erledigt, bevor Sie sie bearbeiten müssen.

Kopfschmerzen gespart:

– Nicht auf Ihrer To-Do-Liste zurückbleiben

– Treffen Sie keine Entscheidungen, die Sie bereuen

7. Investieren Sie in Marketing
Ein “Open for Business” -Schild an Ihrer Haustür und / oder eine Website, die endlich online ist, reicht nicht aus, um Ihre Kunden zu gewinnen.

Es wäre schön, aber das ist einfach nicht die Welt, in der wir leben.

Die Welt, in der wir leben, erfordert, dass kleine Geschäftsleute wie wir uns vor die Leute drängen, ihnen etwas Wertvolles zeigen und sie irgendwie auf unsere Tonhöhe hören lassen.

Denn ohne das wird niemand aus heiterem Himmel gezwungen sein, bei uns einzukaufen.

Um richtig in Marketing zu investieren, müssen Sie ein wenig recherchieren, um herauszufinden, was für Ihr Geschäftsmodell und Ihren Markt am besten funktioniert:

Einen Stand auf einem Festival mieten?
Online Content Marketing?
Anzeigen in der Zeitung?
PPC-Anzeigen in Google?
Facebook-Anzeigen?
Network Marketing und Empfehlungen?
Was auch immer es ist, Sie werden es vom ersten Tag an tun wollen.

Oder wenn Sie wirklich schlau sind, können Sie damit vor dem ersten Tag Hype, Loyalität und Vorfreude aufbauen .

Aber was auch immer Sie tun, sitzen Sie nicht herum und drehen Sie Ihre Daumen und entscheiden Sie dann, dass Sie sich vielleicht mit Marketing befassen sollten, wenn Sie feststellen, dass Ihr Geschäft nicht so profitabel ist, wie Sie es ursprünglich geplant hatten.

Tun Sie es sofort und Sie werden sich bedanken.

Kopfschmerzen gespart:

Wunde Daumen von zu viel Twiddling

– Kein Cashflow

– Schulden machen, weil kein Einkommen vorhanden ist

– Keine Mittel, um sich selbst oder Ihre Mitarbeiter zu bezahlen

8. Planen Sie Besprechungen mit sich selbst
Als Geschäftsinhaber müssen Sie eine Menge Entscheidungen treffen.

Sie sind derjenige, der für den endgültigen Erfolg oder Misserfolg Ihres Unternehmens verantwortlich ist, Sie sind derjenige, auf den alle Ihre Mitarbeiter achten, und Sie müssen das große Markenbild erkennen, um zu wissen, welche Schritte als Nächstes zu unternehmen sind.

Aber weil das Führen eines Unternehmens – selbst eines „kleinen“ Unternehmens – so viel Arbeit und eine so lange, verdammte Aufgabenliste erfordert , fühlen wir uns oft so gefangen, wenn wir diese Arbeit erledigen und diese Aufgaben erledigen Wir vergessen, uns als Geschäftsinhaber zu melden.

Kurz gesagt, wir sind so sehr damit beschäftigt, uns wie ein Angestellter zu verhalten, dass wir vergessen, der Chef zu sein.

Jede Woche – ich plane meine am Freitagmorgen – dauert es 30 Minuten bis eine Stunde, um sich mit Ihnen als Chefstratege Ihres Unternehmens zu treffen.

Bestätigen Sie zu Beginn des Meetings, was Ihre Gesamtziele sind, und stellen Sie dann für jedes dieser Ziele fest, ob das, was Sie gerade tun, darauf ausgerichtet ist, dass diese Dinge geschehen.

Wenn ja, großartig.

Wenn dies nicht der Fall ist, finden Sie heraus, was Sie tun können, um es zu ändern.

Wenn dies der Fall ist, aber noch Verbesserungspotenzial besteht, finden Sie heraus, wie diese Verbesserung aussehen muss.

Wenn ich das mache, stelle ich oft fest, dass die Dinge, auf die ich mich stark konzentrieren muss, wahrscheinlich für ein oder zwei Wochen zur Seite gestellt werden müssen, während ich etwas anderes in Ordnung bringe.

Und obwohl ich bei dem, was ich für einen halben Monat beiseite gelegt habe, keine Fortschritte mache, ist der Fortschritt aufgrund dieser Treffen mit mir immer klüger und schneller, wenn ich es wieder aufgreife.

Kopfschmerzen gespart:

– Ihre Ziele hinter sich lassen

– Nicht mit dem Markt oder Ihrer Konkurrenz Schritt halten

– Beobachten Sie, wie ein Teil Ihres Geschäfts zusammenbricht

9. Zahlen Sie Ihre Steuern vierteljährlich
Ich gebe zu, das ist etwas, mit dem ich bis zu diesem Jahr nicht immer Schritt gehalten habe.

Und der Grund, warum ich jetzt auf dem Laufenden bin, war, dass ich bei der Einreichung meiner Steuern im vergangenen April eine Geldstrafe zahlen musste, weil ich meine Mindestbeträge nicht rechtzeitig bezahlt hatte.

Ich hatte die Absicht, meine Steuern zu zahlen. Ich ging nur davon aus, dass es keine Rolle spielt, ob ich sie im Voraus oder zum Zeitpunkt der Einreichung bezahlt habe. Aber ich habe mich getäuscht. Die IRS wollte Ihr Geld innerhalb von 3 Monaten, nachdem ich es gemacht habe.

Es macht Sinn … wenn Sie früher bezahlen, können sie Ihr Geld besser nutzen und / oder Zinsen dafür verdienen.

Wenn Sie Ihre Steuern also noch nicht vierteljährlich zahlen, sprechen Sie mit Ihrem Buchhalter, um zu erfahren, wie hoch Ihre vierteljährlichen Mindeststeuern sein sollten, und stellen Sie sicher, dass Sie sie einschicken.

Das Beste daran ist, dass Sie nicht jedes Quartal die Unterlagen für die Einreichung erledigen müssen. Solange Sie die Schecks einsenden (oder online bezahlen) und nachverfolgen, was Sie gesendet haben, können Sie loslegen und haben jetzt jede Art von Gebühr zu zahlen.

Kopfschmerzen gespart:

– Hart verdientes Geld für unnötige Gebühren

– Keine IRS-Mitarbeiter atmen Ihnen den Hals runter

10. Multitasking verbieten
Denn wirklich, wen scherzen wir hier?

Es wundert mich, dass ich immer noch Stellenbeschreibungen sehe, die nach „kompetenten Multitaskern“ suchen, wenn in einer Studie nach der anderen bewiesen wurde, dass Multitasking unmöglich ist und dass der Versuch, dies zu tun, Sie etwa 3.000 Mal weniger produktiv macht.

Lassen Sie sich oder Ihre Mitarbeiter also nicht mehrere Aufgaben erledigen.

Denken Sie nicht, dass Sie die Informationen in einem Lehr-Podcast aufnehmen können, während Sie gleichzeitig Ihren E-Mail-Posteingang durchsuchen.

Oder bearbeiten Sie Ihre Twitter-Benachrichtigungen, während Sie eine Telefonkonferenz mit Ihren Lieferanten führen.

Zu jedem Zeitpunkt achten Sie auf das eine, während der Inhalt des anderen nur über Ihren Kopf läuft, ohne dass Ihr Gehirn dies kognitiv erkennt.

Wenn Sie jeweils eine Sache tun – und immer nur eine -, werden Sie feststellen, dass Sie an einem Tag tatsächlich mehr erledigen, dass Ihre Arbeit zu einer viel höheren Qualität aufsteigt und dass Sie weniger Fehler machen als Sie muss zurückgehen und später rückgängig machen.

Kopfschmerzen gespart:

– Peinliche Tippfehler in E-Mails an wichtige Kunden

– Zum dritten Mal zurückgehen und dieselbe Podcast-Episode anhören müssen

– Dieses verblüffte Gefühl in Ihrem Gehirn, wenn Sie ständig zwischen Aufgaben hin und her wechseln müssen

– Leute, die dich nicht ernst nehmen, weil sie denken, du bist ein Weltraumkoffer

11. Haben Sie einen Go-To-Buchhalter
Zusätzlich zu den oben genannten Ratschlägen für Buchhaltungssoftware ist es auch klug, einen Buchhalter zu haben, zu dem Sie bei Bedarf gehen können.

Auch hier spreche ich nicht davon, einen einzustellen, um Mitarbeiter bei Ihnen zu halten.

Stattdessen meine ich, einen zertifizierten CPA zu finden, den Sie einstellen können, um Ihre Steuern zu erledigen, wenn die Zeit gekommen ist, und um finanzielle Beratung zu erhalten, wann immer Sie sie benötigen.

Es schadet auch nie, wenn ein Buchhalter den Cashflow Ihres Unternehmens überprüft, um sicherzustellen, dass Sie für eine riskante wirtschaftliche Situation abgesichert sind – auch wenn dies nicht vorhersehbar ist. (Erinnerst du dich an 2008?)

Wenn Sie Ihre Zahlen kennen und auf dem Laufenden bleiben, sind Sie immer in einer besseren Situation, als wenn Sie glauben, dass Sie vorerst gut genug abschneiden .

Kopfschmerzen gespart:

– Sie befinden sich nicht plötzlich im Loch

12. Lassen Sie 20% Ihres Tages offen
Wenn Sie fünf Stunden im Büro sind, planen Sie nur vier Stunden Arbeit ein.

Wenn es 10 Stunden hinter Ihrem Schreibtisch ist, nur acht Stunden Arbeit.

Weil die Sache ist, gibt es immer etwas, das in letzter Minute auftaucht, mit dem Sie sich befassen müssen. Es gibt immer einen Anruf mit einem bedürftigen Kunden, der 60 Minuten länger dauert als 30 Minuten. Und es gibt immer etwas, von dem Sie dachten, es würde eine Stunde dauern, bis es fertig ist, aber es dauert zwei.

Und wenn eines Tages nichts dergleichen auftaucht?

Perfekt.

Sie haben jetzt Zeit, Ihre E-Mails zu lesen, sich über die Entwicklungen in Ihrer Branche zu informieren oder mehr Zeit für Ihr Leidenschaftsprojekt in Ihrem Unternehmen aufzuwenden.

Oder, wissen Sie, Sie könnten sich einfach diese Zeit nehmen, um Ihrer geistigen Gesundheit willen.

Wenn Sie jedoch 20% Ihres Tages offen lassen, wissen Sie, dass Sie sich sicher um die Last-Minute-Dinge kümmern können, die auftauchen, ohne herumzukrabbeln und sich Sorgen zu machen, wie sich dies auf die Arbeitsbelastung für den Rest Ihrer Woche auswirken wird.

Vertrau mir.

Ich habe meine Tage von Montag bis Freitag mit voller Kapazität gebucht.

Ich wollte maximale Rentabilität, ich war gesund und ich wusste, dass ich die Wochenenden frei haben würde, also sah ich kein Problem damit.

Aber als mir am Dienstagmorgen plötzlich klar wurde, dass ich für eine externe Festplatte in den Laden gehen musste, um genügend Speicherplatz für meine Videos zu haben?

Meine Güte.

Ich begann in meinem Kopf zu überlegen, ob ich das Datum am Donnerstagabend absagen sollte oder ob es wirklich so schlimm wäre , am Samstagmorgen ein oder zwei Stunden zu arbeiten.

Kein lustiges Problem zu lösen.

Aber jetzt, wo ich den Wert der Zeitplanung im Leerraum habe, habe ich dieses Problem nicht mehr annähernd so oft.

Ich habe immer noch gepackte und arbeitsreiche Tage, aber ich kann normalerweise die Woche überstehen, ohne etwas aufzuschieben oder meine kostbaren Wochenenden aufsaugen zu lassen.

Kopfschmerzen gespart:

– Notwendige Wochenendbürozeiten

– Unfreiwillige späte Nächte

– Abgebrochene Pläne

– Ihre Freunde und Familie hassen Ihren Workaholism

13. Verwenden Sie die Pomodoro-Technik (oder eine ähnliche)
Produktivitätsartikel und Ratschläge sind ein Dutzend, ich verstehe.

Um Ihre Ziele zu erreichen, ist es jedoch wichtig, dass Sie die meiste und produktivste Arbeit aus Ihrer Zeit herausholen.

Ich mache das mit der Pomodoro-Technik .

Im Grunde ist es das Folgende: 25 Minuten arbeiten, fünf Minuten Pause machen und wiederholen, bis Sie vier 25-Minuten-Segmente bearbeitet haben.

Dann machen Sie eine längere Pause.

Dann komm zurück und wiederhole es noch einmal.

Jeder Satz von vier dauert ungefähr zwei Stunden, und ich würde schwören, dass Sie mindestens drei Stunden oder mehr Arbeit erledigen würden.

Da Sie „nur“ 25 Minuten arbeiten können, bevor Sie eine Pause einlegen, müssen Sie für diese Zeit etwas zeigen, damit Sie Ihre Zeit auf Facebook automatisch nicht mehr verschwenden.

Da es sich nur um ein 25-minütiges Arbeitssegment handelt, besteht absolut kein Druck, ein Projekt in einer Sitzung abzuschließen. Dadurch entfällt der Stress beim Start und es wird einfacher, Fortschritte zu erzielen.

Ich habe vor Monaten angefangen, diese Technik anzuwenden und habe nicht aufgehört. Ich erledige mehr Arbeit, bleibe bei der Arbeit und beende meine Arbeit am Tag früher – und lasse mehr Zeit für mich.

Kopfschmerzen gespart:

– Aufschub

14. Seien Sie unerbittlich in Bezug auf die 80/20-Regel
Während diese Regel theoretisch zu 100% sinnvoll ist, ist es für uns als Kleinunternehmer eines der schwierigsten Dinge, sie umzusetzen.

Zum einen macht das Einrichten oder Betrachten von Analysen (für die meisten Menschen) nie Spaß – das ist an sich schon ein großes Hindernis.

Aber wir sind auch sehr stolz auf unsere Arbeit und wollen nicht erkennen, dass sich die Dinge, an denen wir leidenschaftlich sind und an denen wir gearbeitet haben, für uns nicht auszahlen.

Glauben Sie mir, ich verstehe.

Aber die Sache ist, wenn Sie unser Zeitmarketing für Podcasts verschwenden und niemand aus der Welt des Podcast-Hörens jemals auf Ihrer Website konvertiert, ist es wahrscheinlich an der Zeit, Podcasts von Ihrer Werbestrategie auszuschließen.

Und mit der Zeit, die Sie sparen, wenn Sie kein Podcasting durchführen, können Sie es für Bereiche verwenden, die Ihr Geschäftsergebnis tatsächlich steigern und einen Gewinn für Sie generieren – wie zum Beispiel das Posten von Gastblogs oder das Arbeiten an Ihrer Facebook-Anzeigenstrategie.

Denn wenn Sie die 80/20-Regel implementieren, haben Sie weniger Zeitverschwendung und verdienen mehr Geld.

Und mit mehr Geld und Zeit können Sie Ihr Unternehmen immer für noch mehr Wachstum nutzen.

Kopfschmerzen gespart:

– Verschwendete Zeit

– Potenzielle Gewinne verpassen

15. Vermeiden Sie Ihre Mitarbeiter, sobald Sie sie geschult haben
Okay, ich spreche nicht davon, Ihren Mitarbeitern ab und zu nicht zu helfen.

Aber wie wir oben besprochen haben, sollten Sie, wenn Sie ein gutes Schulungsprogramm haben, nach Abschluss dieser Schulung befähigt und kompetent genug sein, um die meisten Entscheidungen, die in ihre berufliche Rolle fallen, selbst zu treffen.

Wenn ein Mitarbeiter ständigen Zugriff auf Sie hat – insbesondere wenn er neu ist und nicht viel Erfahrung hat -, wird er dies nutzen.

Richten Sie also Strukturen ein, die es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, Sie auf eine Weise zu kontaktieren, die Ihren eigenen Arbeitstag nicht beeinträchtigt.

Am Anfang kann die Verwendung von E-Mail funktionieren – so reagieren Sie, wenn Sie Zeit haben.

Wenn die Dinge komplexer werden, kann eine Projektmanagement-Software, mit der Sie mit mehreren Mitarbeitern zusammenarbeiten können, ohne dass alle in einer Besprechung zusammensitzen müssen, um über eine Sache zu entscheiden, eine großartige Idee sein.

Versteh mich nicht falsch, wöchentliche persönliche Treffen haben definitiv immer noch ihren Platz. Sie möchten immer noch das Gefühl haben, so weit wie möglich in einem Team zu arbeiten.

Gleichzeitig war der Grund, warum Sie Ihre Mitarbeiter eingestellt haben, dass sie in der Lage waren, Arbeiten auszuführen, die Sie nicht erledigen wollten oder für die Sie keine Zeit hatten. Wenn sie also Ihre Zeit aufsaugen, macht das einfach nichts Sinn.

Und wenn Sie ein separates Büro haben, legen Sie bestimmte Bürozeiten fest, zu denen die Leute gerne kommen und an Ihre Tür klopfen, um Hilfe zu erhalten. (In anderen Fällen ist es tabu.)

Kopfschmerzen gespart:

– Ärgerliche, wiederholte Fragen

– Menschen klopfen ständig an Ihre Bürotür

Fazit: Es gibt viel zu tun, aber Sie werden es schaffen (ich verspreche es)
Okay, mir ist klar, dass ich dich gerade mit einer Menge “Mach das!” Überflutet habe. und “jetzt mach das!” und “vergiss nicht, das auch zu tun!” Art von Rat.

Und mir ist klar, dass Sie bereits eine meilenlange Aufgabenliste haben. Wenn Sie jedoch noch etwas auf dieser Liste haben, das Sie noch nicht getan haben oder das Sie nicht in Ihren Verwaltungsstil integriert haben, sollten Sie ein Element an einer hinzufügen Zeit für Ihre To-Do-Liste, bis Sie alle abgehakt haben.

Es gibt keine Regel, die besagt, dass Sie alles auf einmal beherrschen müssen. (Gott sei Dank, richtig?)

Atmen Sie tief ein, wählen Sie eine Sache aus dieser Liste aus, um sie anzugehen, und vertrauen Sie darauf, dass Sie sich später um den Rest kümmern werden. (Sie müssen sich jetzt also nicht darum kümmern.)